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  • 為(wèi)您提供有(yǒu)競争力的(de)智能(néng)制(zhì)造方案及系統建設

    • 有(yǒu)“這(zhè)道(dào)光(guāng)”尋料不(bù)再迷茫

    • • MBO目标管理(lǐ)系統

    • • Cycle Time Dashboard全生(shēng)産周期管理(lǐ)系統

    • • losses system 6大(dà)損失分(fēn)析

    • • Approval System 電(diàn)子(zǐ)審批系統

    • • B2B System

    • • CAD 風(fēng)險管理(lǐ)

    • • EIQA System來(lái)料控制(zhì)系統

    • • Factory Planning工(gōng)廠(chǎng)計(jì)劃系統

    • • FOP Dashboard

    • • Goldwire Management System金(jīn)線管理(lǐ)系統 ™

    • • NPI Phase Review System（APQP）

    • • PM閉環管理(lǐ)

    • • RMS參數(shù)控制(zhì)系統

    • • Strip Mapping系統

    • • WIP管理(lǐ)系統

    • 目标管理(lǐ)系統MBO

      痛點沒有(yǒu)目标的(de)團隊如(rú)同在黑(hēi)夜中摸索。

      超過1千項指标的(de)小(xiǎo)數(shù)據工(gōng)廠(chǎng)，涵蓋關鍵部門(mén)。每人(rén)負責部分(fēn)指标,管理(lǐ)員(yuán)的(de)成功就♠(jiù)是(shì)公司的(de)成功；

      每項根據目标值顯示紅(hóng)黃(huáng)綠(lǜ)色；點擊可(kě)以看(kàn)到(dào)詳細數(shù)據發現(xiàn)原因；

      可(kě)以設定指标負責人(rén)；超标郵件(jiàn)報(bào)警；形成公司內(nèi)部的(de)上(shàng)千個(gè)閉循環，'自(zì)我提高(gāo)，自(zì)我穩定。

      問(wèn)題變成行(xíng)動才有(yǒu)價值，系統可(kě)以對(duì)問(wèn)題的(de)改進行(xíng)動進行∞(xíng)郵件(jiàn)追蹤。

    • Cycle Time Dashboard全生(shēng)産周期管理(lǐ)系統

      痛點交貨周期是(shì)客戶的(de)關鍵指标，如(rú)何知(zhī)道(dào)工(gōng)廠(chǎng)的(de)瓶頸在哪裡β(lǐ)？

      出各工(gōng)序，各産品的(de)生(shēng)産周期分(fēn)布報(bào)告，發現(xiàn)問(wèn®)題及時(shí)找到(dào)改進點。

    • losses system 6大(dà)損失分(fēn)析

      痛點昂貴機(jī)器(qì)的(de)使用(yòng)浪費(fèi)在哪裡(lǐ)，大(dà)家(jiā)卻不(bù)能(néng)立刻知(zh≤ī)道(dào)，更無從(cóng)改進。

      收集機(jī)器(qì)的(de)數(shù)據，出及時(shí)報(bào)告。為(wèi)改進提供方向和(hé)未來(lái)改進結果‍評估數(shù)據。這(zhè)個(gè)系統為(wèi)客戶的(de)機(jī)器(qì)使用(yòng)率從(cóng)79%提高(gāo)到(dào)91%。

    • Approval System 電(diàn)子(zǐ)審批系統

      痛點現(xiàn)代管理(lǐ)流程複雜(zá)，難以查詢。

      網頁記錄，直觀方便追蹤，系統自(zì)己走流程，審批流程可(kě)視(shì)化(huà)

    • B2B System

      痛點供應商的(de)材料品質是(shì)整個(gè)大(dà)産業(yè)鏈重要(yào)的(de)一(yī)環，我們卻隻能(néng)拿(nαá)到(dào)貨後抽檢控制(zhì)。

      直接獲取供應商的(de)生(shēng)産數(shù)據，産品還(hái)沒有(yǒu)到(dào)，就(jiù)知(✘zhī)道(dào)質量如(rú)何。可(kě)以提前退貨。獲取基礎數(shù)據後，可(kě)以對(duì)供應商有(yǒu)個(gè)自(zì)動比較提出改進。

    • CAD 風(fēng)險管理(lǐ)

      痛點封裝廠(chǎng)的(de)工(gōng)作(zuò)基礎是(shì)CAD圖紙(zhǐ)，如(rú)果這(zhè)個(gè)CAD設計(jì)有(yǒu)問(₩wèn)題，後面的(de)都(dōu)白(bái)做(zuò)，如(rú)何一(yī)開(kāi)始就(jiù)控制(zhì)住人(rén)員(yuán)設計(jì≠)問(wèn)題？

      出各圖紙(zhǐ)的(de)分(fēn)析報(bào)告，比如(rú)線間(jiān)距太短(duǎn)，焊線點距離(lí)芯片太近(j≈ìn)打線時(shí)會(huì)破壞芯片。對(duì)約200項問(wèn)題檢查并及時(shí)找到(dào)改進點。 用(yòng)戶部門(mén)效率提高(gā o)90% 。

    • EIQA System來(lái)料控制(zhì)系統

      痛點原料好(hǎo)，品質高(gāo)。如(rú)何高(gāo)效控制(zhì)原料？

      對(duì)來(lái)料的(de)COC數(shù)據分(fēn)析，來(lái)料檢驗标準化(huà‌)，系統自(zì)動控制(zhì)。

    • Factory Planning工(gōng)廠(chǎng)計(jì)劃系統

      痛點小(xiǎo)批量多(duō)品種定制(zhì)化(huà)生(shēng)産下(xià)的(de)計(jì)劃任務。 ≥

      彙總機(jī)器(qì)數(shù)據，Tooling數(shù)據，各PN的(de)UPH，針對(duì)預投料實時(shí)評估各工(gōn<g)序的(de)利用(yòng)率給以反饋。

      及時(shí)發現(xiàn)瓶頸，調整計(jì)劃或者生(shēng)産。

      産生(shēng)每天工(gōng)作(zuò)計(jì)劃，預測出貨時(shí)間(jiān)。

    • FOP Dashboard

      痛點小(xiǎo)批量，多(duō)品種的(de)制(zhì)造環境，PN如(rú)此之多(duō)，如(rú)何迅速管理($lǐ)。

      出每個(gè)PN的(de)每周合格率Dashboard,點擊可(kě)以迅速看(kàn)到(dào)Reject 最近$(jìn)4周分(fēn)布。

    • Goldwire Management System金(jīn)線管理(lǐ)系統

      痛點金(jīn)線管理(lǐ)容易失控。

      控制(zhì)金(jīn)線發放(fàng)；出使用(yòng)結果分(fēn)析報(bào)告。

    • NPI Phase Review System（APQP）

      痛點每批新産品都(dōu)要(yào)準備大(dà)量材料，文(wén)件(jiàn)，生(shēng)産數(shù)據。項目經理(lǐ)大(∑dà)量時(shí)間(jiān)幹瑣碎的(de)事(shì)。

      管理(lǐ)新産品的(de)每個(gè)階段，進度一(yī)目了(le)然；

      自(zì)動從(cóng)系統抓取能(néng)獲取的(de)數(shù)據，減少(shǎo)大(dà)量 工(gōng)作(zuò)。

    • PM閉環管理(lǐ)

      痛點對(duì)PM的(de)管理(lǐ)，如(rú)何快(kuài)速知(zhī)道(dào)未來(lái)要(yào≠)做(zuò)哪些(xiē)機(jī)器(qì)，已經到(dào)期的(de)是(shì)否已經完成了(le)？ ÷

      每天發出前7和(hé)後7天的(de)各工(gōng)序計(jì)劃和(hé)結果。點擊數(shù)據可(kě)以看(kàn)到(dào)具•體(tǐ)機(jī)器(qì)和(hé)完成時(shí)間(jiān)。

      計(jì)劃和(hé)結果一(yī)目了(le)然。

    • RMS參數(shù)控制(zhì)系統

      痛點機(jī)器(qì)參數(shù)調錯(cuò)會(huì)出大(dà)事(shì)故；

      用(yòng)SECS GEM協議(yì)，掃流程卡後自(zì)動從(cóng)服務器(qì)傳參數(shù)。

      收集機(jī)器(qì)數(shù)據，出分(fēn)析改進報(bào)告。

    • Strip Mapping系統

      痛點Strip Map紙(zhǐ)會(huì)占用(yòng)大(dà)量的(de)資源，并且機(jī)器(qì↕)不(bù)能(néng)自(zì)動獲取數(shù)據價值。

      用(yòng)SECS GEM協議(yì)，讀(dú)取strip信息後自(zì)動從(cóng)服務器(qì)得(de)到(dào)map圖，reject信‌息自(zì)動傳到(dào)數(shù)據庫，也(yě)可(kě)以手工(gōng)标記。

      收集機(jī)器(qì)數(shù)據，出分(fēn)析改進報(bào)告，包括供應商的(de)reject分(fēn)布

    • WIP管理(lǐ)系統

      痛點問(wèn)題産品易被忽視(shì)；生(shēng)産安排結果不(bù)能(néng)直觀顯示； &

      提供各工(gōng)序WIP實時(shí)圖，點擊出詳細列表。幫助FIFO。

    全國(guó)服務熱(rè)線：

    19529950362

    公司地(dì)址：上(shàng)海(hǎi)市(shì)闵行(xíng)區(qū)紫月(yuè)路(lù)1000号216室β

    電(diàn)子(zǐ)郵箱： yonghai.hou@qineninfo.com

    官網網址：www.qineninfo.com

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